Quando l’uso dell’intelligenza artificiale va storto

Cos’è Quando l’uso dell’intelligenza artificiale va storto?

Quando l’intelligenza artificiale viene utilizzata in modo improprio sul lavoro, i costi si dividono in due parti. L’organizzazione deve affrontare sanzioni previste dall’AI Act su tre livelli, fino a 35 milioni di euro o il 7% del fatturato, oltre a sanzioni previste da altre leggi come il GDPR. Il dipendente deve affrontare le conseguenze del proprio datore di lavoro. In questo esercizio una scorciatoia per le assunzioni di quattro minuti diventa un caso: si associa ogni violazione al suo livello di penalità, si vede cosa determina l'importo e si compila il rapporto che migliora il risultato.

Cosa imparerai in Quando l’uso dell’intelligenza artificiale va storto

• Identificare i tre livelli di sanzione previsti dalla legge sull’intelligenza artificiale dell’UE e i tipi di violazione coperti da ciascuno di essi, compreso l’inganno di un’autorità
• Spiegare che le sanzioni previste dall'AI Act vengono imposte alle organizzazioni, mentre i dipendenti subiscono conseguenze disciplinari ai sensi del loro contratto di lavoro
• Riconoscere che le sanzioni previste da altre leggi, come il GDPR, si applicano insieme all’AI Act anziché al suo posto
• Descrivere come la cooperazione, l'autodenuncia e la limitazione del danno influenzano la multa imposta da un'autorità
• Scrivere un rapporto sull'incidente che indichi cosa è successo, quali sistemi e dati sono stati coinvolti e cosa è stato fatto da allora

Quando l’uso dell’intelligenza artificiale va storto — Fasi della formazione

1. Prima di mezzogiorno

   Martedì a Tallowby Home. Gestisci il centro di distribuzione centrale e hai bisogno di un responsabile del magazzino da due mesi. Leon Farr nel reclutamento è stato impegnato.

2. La lista dei candidati

   La lista dei candidati si apre in RankHire, uno strumento di reclutamento che Leon sta provando in prova gratuita.

3. Un clic

   Sono le 11:40 e alle dodici hai una verifica della consegna. La rosa dei candidati sembra sensata: i migliori candidati hanno esattamente l'esperienza necessaria per il ruolo. Quindi fai quello che farebbero i manager più impegnati. Ti fidi della classifica e pulisci la pila.

4. Tre settimane dopo

   La gestione del magazzino è iniziata lunedì e sta andando bene. Poi arriva un'e-mail dall'ufficio legale: il richiedente respinto ha delle domande e l'autorità di vigilanza del mercato ha aperto un'indagine.

5. Il fascicolo del caso

   Ingrid ha esposto ciò che i legali sanno finora. Inizia da come è iniziato il caso.

6. Quanto potrebbe costare

   La revisione ha individuato quattro problemi, ognuno dei quali rientra in una regola diversa con la propria sanzione massima. L’AI Act raggruppa le sue violazioni in base alla loro gravità. Associa ogni risultato alla regola che infrange.

7. Come funzionano i numeri

   Quattro massimali, tutti per Tallowby come operatore. Nessuno di questi è il disegno di legge: ciò che l'autorità effettivamente impone dipende da fatti che sono ancora in parte nelle mani di Tallowby.

8. Chi paga

   La prima domanda di Ingrid durante la chiamata è semplice.

9. E tu

   Prima della chiamata, il tuo manager scrive. È l'email che quasi ti aspettavi.

10. Quello che porti

    Vale la pena essere chiari prima di scrivere qualsiasi cosa.